深入学习实践科学发展观心得体会
河南投资集团总经理 朱连昌
在省委和省管企业深入学习实践科学发展观活动领导小组的正确领导下，投资集团广泛、深入开展了学习实践科学发展观活动。在第一阶段的学习调研活动中，我系统的学习了《科学发展观学习读本》、《毛泽东邓小平 江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》及其它理论文章，从中受到很多教育和启示。现谈谈个人的一些学习体会。
一、 以科学发展观为指导，不断创新发展理念
发展是人类社会永恒的主旋律，不同的历史时期有着不同的发展理念。我国当前正在进行的建设有中国特色社会主义国家的伟大事业是人类社会最伟大的发展事业。以毛泽东为代表的第一代中国共产党人顺应时代发展潮流，破旧立新，探索真理，救人民于灾难之中，创立了人民当家做主的人民共和国，形成了以毛泽东思想为标志的新中国第一代发展理念，这就是社会主义发展理念。以邓小平为代表的第二代中国共产党人，继承并发展了毛泽东思想，提出了改革开放、“发展是硬道理”的新一代发展理念，使人民从当家作主走上了富裕安康的发展道路，形成了以邓小平理论为标志的新中国第二代发展理念，这就是中国特色社会主义发展理念。以江泽民为代表的第三代中国共产党人带领全国人民在邓小平理论的指引下，回答了“什么叫社会主义、如何建设社会主义”和“建设一个什么样的党，如何建设党”等一系列重大发展课题，建立了社会主义市场经济体制，成功实现小康社会，胜利迈向新世纪，开启了中华民族历史上新的伟大长征，形成了以“建立并完善社会主义市场经济体制”为标志的新中国第三代发展理念，这就是“三个代表”重要思想发展理念。以胡锦涛为代表的第四代中国共产党人带领全国人民高举中国特色社会主义伟大旗帜，推进中国特色社会主义理论的伟大实践和创新，坚定不移地走有中国特色的社会主义伟大道路，使我国成功地应对了国际金融危机，战胜了非典带来的疫情灾害。大力进行了产业结构调整，推动了经济增长方式由粗放型向集约型转变，提高了国民经济运行质量和效率，形成了国民经济发展的新动力，促进了经济社会的全面协调可持续发展。同时，提出了加强党的执政能力建设、保持党的先进性，贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、实现中华民族伟大复兴等一系列伟大战略思想和宏伟蓝图，形成了以“科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾”和“构建社会主义和谐社会”为标志的新中国第四代发展理念，这就是深入贯彻落实科学发展观发展理念。纵观我们当代中国的四代发展理念，我们不难得出这样的结论，就是有什么样的发展理念，就会有什么样的发展道路，有什么样的发展道路就会有什么样的发展成果。我们党领导全国人民在四代发展理念的指引下进行着四代发展理念的伟大创新和实践，国家和民族的发展事业蒸蒸日上，波澜壮阔，在人类社会的发展历程中谱写了一篇又一篇的壮丽史诗，描绘了一幅又一幅的宏伟蓝图，创造了一个又一个的人间奇迹，贡献了一代又一代的发展成果。
科学发展观作为当代中国的发展理念仍然需要不断的创新，以赋予更新、更丰富的发展内容和发展内涵。社会在进步，历史在发展，一切事物都是在千变万化的。面对当前国际金融风暴、反恐斗争、政治经济格局动荡等复杂多变的形势和我国日益严重的就业形势、不可预测的极致自然灾害、环境污染等诸多不利影响，我们该如何应对，我们该如何发展。旧的问题解决了，新的问题又出现了，新情况、新问题、新矛盾层出不穷，不断的向我们挑战，我们的发展理念同样也必须适应这些发展变化，不断地调整发展思路、发展战略，创新发展理念。只有这样我们才能把握发展、科学发展的主动权。
二、积极破解发展难题，促进集团科学发展
胡锦涛总书记指出“科学发展观的第一要义是发展”，明确地告诉我们，发展是科学发展观的出发点和立足点。集团自2007年10月成立以来，认真贯彻落实党的十六大、十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，以“干政府所想，保资产增值”为使命，以“为员工创造机会，为企业创造效益，为股东创造利润，为社会创造财富”为企业的价值观，深化改革，加快发展，切实把握科学发展观的深刻内涵、精神实质和基本要求，深入挖掘集团不适应和不符合科学发展的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，用发展的眼光、发展的思路、发展的办法解决集团发展中的问题，集团的实力大幅增强，为河南经济发展做出了积极贡献。
（一）以科学发展观为指导，努力打造较强实力的投融资平台
发展是企业的永恒主题，企业不发展就不能存续，就会被市场所淘汰。科学发展观是汲取众多发展理论精华、符合中国社会主义初级阶段特征和时代要求的发展观，是当代中国的科学发展理论。胡锦涛总书记指出“科学发展观的第一要义是发展”，明确地告诉我们，发展是科学发展观的出发点和立足点，离开了发展就根本谈不上科学发展。为此，集团提出了力争用3到5年时间，把集团构建成具有较大影响力的政府投融资平台和金融控股平台，成为实力雄厚、资产优良、管理规范、效益良好、在全国具有较强影响力的现代投资集团,为全面建设小康社会、实现中原崛起做出新的贡献。为凝聚发展共识，把集团的思想统一到科学发展观上来，真正把科学发展观转化为全集团的实际行动，转化为改革发展的实际能力，切实促进集团科学健康快速发展。2008年，集团以广泛深入开展“新解放、新跨越、新崛起”为契机，大力开展解放思想大讨论，通过理论学习和召开座谈会、交流会，全体员工围绕加快发展的问题展开热烈讨论。通过大讨论，使大家清醒地认识到发展是解决集团所有问题的关键。没有发展，集团就形不成规模优势，无法提升市场竞争能力；没有发展，集团就没有经济效益和社会影响，在发展中就永远没有地位；没有发展，员工看不到前途，集团就没有凝聚力；没有发展，集团的经营问题、员工的实际问题等都得不到妥善解决。科学发展，既关乎集团的存亡，又关乎着每一名员工的利益。理念的合理定位、思想的科学形成促进了集团的科学发展。经过发展，集团总资产超过了500亿元，净资产达到了152亿元，在河南经济发展中发挥着越来越重要的作用。
（二）以科学发展观为指导，积极探索科学发展新模式
集团坚持以科学发展观为指导大胆创新,结合集团实践不断探索运作模式、管理体制和经营机制。从债权管理到股权、债权管理并重；从资产的部门化管理到资产集团化、专业化管理的实践和推广；从产业资本为主到产业资本与金融资本双轮驱动的发展格局。通过科学发展模式的新探索，深化了对集团发展规律的认识，丰富了内涵，保证了集团的科学发展方向。一是发挥投资导向作用。通过投资，引导社会资金参与基础性、资源性产业和高科技产业的发展。集团对电力行业投入资本金318812万元，参控股电力企业16家（控股8家），总装机容量1202万KW，权益容量588万KW，位居河南电力市场第一；水泥行业投入资本金67453万元，控股了6条干法水泥生产线，占全省新型干法水泥产能的13%；造纸行业投入资本金30475万元，控股4家造纸企业，年造纸能力36万吨；交通行业投入资本金284332万元，高速公路通车里程达到215公里；金融行业投入资本金156315万元，控股了中原证券、中原信托、开封商行和河南创投，参股了郑州商行和交通银行。二是发挥了结构调整作用。通过压小上大，不断推进工业结构升级。电力板块，建成了一批大容量、高参数的发电机组，控股的4台600MW发电机组已投入运行，1000MW发电机组正在积极运作中；水泥板块，建成了5条日产5000吨的新型干法水泥生产线，豫龙同力、黄河同力二期也计划在今年下半年开工建设；造纸板块，建成了2个林纸浆、1个草浆纸生产线，龙丰年产25万吨高档文化纸生产线已经投产等。这些项目的建成，推进了全省工业结构产业升级。三是发挥为政府办难事的作用。集团先后完成了省委省政府交办的亟待解决的大事难事，完成了春都、安彩高科保壳任务，春都资产置换后经营良好，安彩高科自07年接管后，实现了连续12个月盈利的经营业绩；投资拓洋实业，实现了中原制药厂原设计产能。
（三）以科学发展观引领管理创新，积极探索新的管理体制与经营机制
管理是企业永恒的主题。为提升管理水平, 集团不断总结成功的管理经验，探索科学管理方式。目前，形成了以资本为纽带的管理体制，建立了集团业务特点的经营机制，探索出了一套行之有效的管理体制与经营机制,形成了组织健全、制度完善、流程清晰、责任明确、运转有序的管控体系。在管理体制上，明确了集团和控股企业事权划分，理顺了总部和控股投资企业的职权关系。在运营机制上，形成了以要素管理为龙头，对标管理、信息化管理、精细化管理为手段，财务管理、全面预算管理、产权管理、安全生产管理、全面风险管理为主要内容，业务板块逐步实施和探索集团化、专业化的管理模式；完善了以法律监督、审计监督、财务监督、纪检监察监督为主体的监督约束机制。
（四）按照科学发展观的要求，确立可持续发展理念
企业是社会的细胞，社会是企业的依托，企业的发展离不开社会,企业只有推出有利于社会进步与发展的实际举措，被社会承认和接纳，才有足够的发展空间。集团始终秉承可持续发展理念，主动承担企业应尽的社会责任，为建设和谐社会作贡献。一是以节能减排为重点，全面推进资源节约型和环境友好型企业建设。集团坚持科学发展观，把节约能源，提高能效，减少环境污染作为持续、健康发展的内在动力，积极推行清洁生产，全面加强环保建设，大力发展循环经济，坚持走“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化”道路。电力板块着力发展大容量、高参数机组，各电厂均安装了高效静电除尘器和脱硫装置，污染物排放及废物处理均达到国家标准；造纸项目在原有污水处理的基础上，又按照国家排污新标准，重新进行技术改造，减少对环境的污染；水泥板块采取最新技术工艺建成了6条新型干法水泥生产线，又利用窑尾余热建成了6个配套的低温余热发电项目。
（五）建设一流团队，为集团注入永续发展动力
科学发展观核心是以人为本，坚持“发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享是科学发展观的出发点和落脚点”。“企业是树，人才是根，根有多深，树有多盛”，人是支撑集团投资发展的动力源泉，集团始终坚持以人为本，坚持以“为员工创造机会，为企业创造效益，为股东创造利润，为社会创造财富”为企业的价值观，妥善处理国家、社会、企业和员工的利益关系。依法保障和落实广大员工的各项权利，确保员工能够共享集团改革发展的成果，通过建立稳定和谐的劳动关系，形成以集团发展为目标的合力，促进了持续健康快速发展。一是着力加强“四好”领导班子建设，努力打造一流的领导集体。要在激烈竞争的市场环境和各种困难情况下生存和发展，必须发挥党的政治优势、思想优势、组织优势，用党建工作引领集团发展方向，用科学发展观武装头脑。集团党委积极履行组织者、实践者、推动者的职责，致力于以“四好”领导班子建设为核心，着力塑造各部门、各控股企业领导班子的团结合作精神，提高班子的领导能力。以学习型班子建设为支撑，营造浓郁的学习氛围，使各级领导班子真正成为引领企业科学发展的主心骨和排头兵。通过不懈努力，集团被省委评为全省国有（国有控股）企业创建“四好”领导班子先进集体。“四好”领导班子建设不仅确保了集团始终沿着健康的轨道向前发展，锻炼出了懂经营、善管理、精专业、守法规的员工队伍，培养和造就了一批善于把握时代要求，善于解决改革和发展中的重大问题，具有战略思维能力的资本经营管理者队伍，为集团经营发展工作发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用。二是加强“五好”基层党组织建设，不断提高基层党组织的战斗力。基层党组织是党委的“器官”，基层党组织是否健全和完善、作用是否得到有效发挥是各级党委在企业经营发展中核心作用的直接体现。集团成立以来，不断加强控股企业党的组织建设，截止2008年底，集团系统共建立了26个党委，23个党支部（含集团本部18个支部），联系党员5628名。在组织建设上，坚持企业建设到哪里党组织就延伸到哪里，作用就发挥到哪里。通过大力推进基层党组织建设，集团系统涌现了一大批“五好”基层党组织，濮阳龙丰纸业被省委组织部授予了全省“五好”基层党组织荣誉称号。三是做好选聘工作，努力建设一支优秀的员工队伍。员工队伍是企业又好又快发展不竭的动力源泉，集团坚持“逢进必考、宁缺勿滥”的进人原则，坚持“岗位靠竞争，收入靠贡献”的用人理念，秉承“能者上、庸者下”的用人机制。集团成立以来，通过公开竞聘的形式，先后选聘了总监、中层正副职、高级业务经理等，招聘了一批学历高、年纪轻、能力强、素质好的优秀员工。目前，集团本科以上131人，硕士以上55人，博士4人。高质量的员工队伍为集团健康稳定发展提供了人力保证。四是举办各种培训班，提高员工综合素质。集团坚持把员工培训纳入年度整体工作计划中，每年根据集团发展需要，及时制定培训计划，由相关责任部门组织实施。集团行政、人力资源、企划、财务、证券、法律、审计、党群、纪检监察等职能部门，结合集团业务发展的实际需要，组织开展了业务知识、全面预算、全面风险管理、审计、法律、党务、纪检监察等方面的培训，培训收到了良好的成效。通过培训，丰富了员工的知识结构，提高了业务技能，增强了做好本职工作的本领，为集团的长远发展奠定了基础。
三、围绕中心任务，在危机中践行科学发展
集团学习实践活动全面铺开之时，也正是国际金融危机对集团的经营发展影响日益加深之时。因此，开展实践科学发展观活动就要把集团年度经营任务、应对金融危机的各项措施落到实处，要把学习实践活动与实际工作紧密结合起来，在破解难题中坚定信心，在应对危机中谋划新的发展，努力实现经营的平稳发展，以发展检验成效，用实践评价活动。
一是逆势而上。越是在困难的时候，越是在压力大的时候，越是要不惧怕、不气馁、不退缩，积极进取，奋发有为。通过多种形式，教育广大干部员工正确认识当前的严峻形势，努力做到三个认清，即认清这次金融危机对集团影响的严重性，做到冷静思考、准确把握；认清当前的困难是暂时的，金融危机的影响终究会消除，增强战胜困难的决心和信心；认清正确采取应对措施的必要性，严格按照集团的要求部署，抓好各项措施的落实。
二是顺势而为。危机来临，中央、省委以及省发改委、省国资委等上级单位相继出台了一系列应对措施，为我们攻坚克难、推进发展创造了难得的机遇。要顺势而为，紧抓机遇，与上级单位保持一致，立足集团实际，抓好各项措施的落实。抓好融资工作，为项目建设提供资金保障；抓好项目建设，倒排任务，确保今年要建设的项目提前开工，为集团经营发展增添新的增长点。
三是因势而变。要着力破解影响和制约集团科学发展的方式方法，进一步转变作风，争取主动，提高效率，狠抓落实，真心诚意地为控股企业、为员工做好服务，为攻坚破难、促进企业发展创造更加有利的环境。在管理上，要创新，要把同力股份集团化管理的模式推广到电力和水泥板块，推广不是简单的嫁接，而是根据电力和造纸板块的实际，有选择性的优化和提升，实现集团资产管理的集团化、专业化和科学化。
集团学习实践活动学习调研阶段马上就要结束，在下一步的活动中，作为集团的总经理，我将在科学发展观的指引下，进一步深刻领会其科学内涵和思想精髓，深入研究发展新路、把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题、提高发展水平，抓住机遇，乘势而上，加快发展，努力推进集团经营发展迈上新台阶，为中原崛起做出新的更大的贡献。
二〇〇九年四月二十二日
