深入学习实践科学发展观心得体会
河南投资集团董事长 胡智勇
按照省委省政府安排部署，在省委和省管企业深入学习实践科学发展观活动领导小组的正确领导下，今年三月以来，投资集团系统广泛开展了深入学习实践科学发展观的活动。按照《河南投资集团有限公司开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》，在第一阶段的学习实践活动中，通过认真学习，我对贯彻落实科学发展观，坚持发展是第一要务的重要意义有了更深的认识，现谈谈我个人的一些学习体会：
一、必须始终坚持以科学发展观统领全局
科学发展是一个国家、一个民族、一个企业必须坚持的发展思想。科学发展观是中国特色社会主义理论的重要组成部分，其第一要义是发展。从投资集团的发展历程看，充分证明了这一点。近年来，集团坚持“优化资产结构，提高资产质量，扩大资产规模，确保投资效益”的经营方针，在实现政府投资意图、为河南经济服务的同时，千方百计提高盈利水平，实现国有资本保值增值，保证了公司可持续发展；能够正确处理速度与效益、数量与质量的关系，不追求盲目扩张，不搞政绩工程，注重夯实资产基础，提高资产质量；投资项目能够符合国家产业政策要求，得到了政府和金融机构的支持。
二、必须始终坚持以改革创新推动发展
管理是企业发展的动力。公司坚持以科学发展观引领管理创新，一直在积极探索具有投资控股公司特点的科学管理方式，而且不断总结成功的管理经验，提升管理创新水平,按照现代企业要求，公司不断深化三项制度改革，完善内部管理机制，提升内部管理水平。通过深化三项制度改革，实施“逢进必考”、“岗位靠竞争，收入靠贡献”，形成了内部人员能进能出、职位能升能降、收入能高能低的良好机制。公司注重基础管理工作，加强制度建设，借助外脑对公司管理体系进行优化，使内部管理由粗放走向集约，实现了事事有人管理、事事有章可循、事事有人负责、事事有人监督的有效机制。今后，要逐步建立适合投资集团又好又快发展的全新管理体制，在投资集团系统建立“管理规范、运作高效、制衡有序、公开透明”的十六字管理体系。在管理模式上实行分层管理，即实行决策层、执行层和操作层三个层次各负其责。在管理架构上实行扁平化管理，按照集团资产所属行业设立事业部，减少管理环节，提高决策执行力。
三、必须始终坚持以人为本的理念
科学发展观核心是以人为本，坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，这也是科学发展观的出发点和落脚点。作为管理型公司，公司牢固树立人才资源是第一资源的观念。积极引进优秀管理人才和专业人才，注重人才的培养和提升，为集团发展不断注入新的血液。在公司的改革中和集团的组建过程中，注重企业理念培训、文化融合和心理疏导相结合，在全体员工中树立团结奋进、无私奉献、通过各种形式的活动为集团组建培育文化融合的良好氛围，也因此得到了全体员工的理解和支持，做到了队伍稳定，人心思进，团结协作。这些措施为公司注入了源源不断的精神动力，塑造了一支具有创新能力和奉献精神的独特员工队伍，创造了企业和谐、良性互动的内外环境，进一步凝聚了企业发展动力，实现了公司健康、快速和协调发展。今后，公司要进一步建立终身学习、培训机制。改变过去重使用、轻培训的观念，加强对员工的各种培训，使职工掌握各种知识技能，做到宏观在望、微观在握，建立学习型企业。转变干部的选拔任用机制，坚持“岗位靠竞争、收入靠贡献”的原则，创造民主、公开、竞争、择优的用人环境，建设一支高素质的经营管理人才队伍，为投资集团的发展提供人才保障。转变干部管理机制，打破传统国有体制中干多干少、干好干坏一个样的大锅饭观念，使职工能进能出、干部能上能下、收入能高能低。改变工作作风，建立一支能打硬仗的干部队伍。克服小进即满、小富即安的观念，树立锐意进取、勇于创新、自我加压、敢挑重担的观念。在集团内部形成学以致用的良好学风、求真务实的工作作风、公开民主的领导作风。
四、必须始终坚持履行企业社会责任
作为省政府的企业，公司始终秉承可持续发展理念，主动承担省管企业应尽的社会责任，为建设和谐社会作贡献。近年来，按照国家产业政策和我省发展战略，集团承担了结构调整、投资导向任务，形成了电力、水泥、造纸、金融、房地产、交通等多个主导产业。重点建设了一批大容量、高参数、低能耗的发电机组。促进我省水泥、造纸产业整体升级，在新乡、驻马店、鹤壁、洛阳建成4条日产5000吨新型干法水泥生产线，新上3个水泥纯低温余热发电项目。在濮阳、焦作建成两个杨木化机浆项目，推动我了省林纸一体化项目建设。积极筹措资金，参与建设我国铁路网规划重点项目郑西铁路客运专线和石武铁路客运专线。在控股投资中原信托、中原证券，参股投资郑州商业银行。筹措资金收购信达、东方不良资产包，优化了我省金融环境，促进了省重点企业的战略重组。组织开展奥运保电、抗击雨雪灾害、汶川地震救援和灾后重建工作。公司在履行社会责任的同时，也得到了省政府主要领导、各级政府部门的重视和支持，为公司营造了良好的外部发展环境。
五、必须始终坚持科学发展理念
在发展的思想观念上，投资集团要坚定大局观、环保观、节能观、降耗观。要彻底摒弃原有的抢地盘、占资源、贪大求快的观念。在具体工作中，应把握好以下三个关系：一是处理好“好”与“快”的关系。“好”是指发展的质量和效益要高,“快”是指发展的速度要快,“好”是关键,“快”是条件。要在坚持“好”的基础上，实现快速发展。二是处理好产业资本和金融资本的关系。加强产业投资和金融扩张的互相推动，通过强有力的金融资本支持产业资本做大做强，提升综合竞争力。三是处理好自身发展与获取社会资源、市场资源的关系。要在苦练内功、加强管理、自我发展的基础上，充分利用自然资源、优惠政策、市场渠道、政府支持等各种资源，实现更快发展。
六、必须始终坚持构建和谐、平安企业的思想
一是要构建企业和政府的和谐关系。进一步加强与政府管理部门的沟通，获得政府部门在政策优惠、资金注入、资产划拨、项目安排等方面的支持。二是要构建企业与员工的和谐。坚持以人为本原则，满足不同层次员工群体的需要，增强员工的归属感、自豪感和使命感。三是要构建企业与社会的和谐。积极参与地方政府、社区的文明单位创建、军民、警民共建，开展力所能及的帮困助学等活动，树立集团良好的社会形象。四是要构建企业与环境的和谐。树立企业正确的社会责任观，通过扮靓企业环境、制定环保指标和表彰系统典型等形式来指导和督促系统成员承担企业的社会责任。通过打造和谐企业，在企业建立阳光操作、公开透明、勤政廉政的文化氛围，促进企业的持续、健康发展。
七、必须始终坚持创新党建工作思想
坚持“围绕经营抓党建，围绕党建搞经营”的工作思路，全面推进党建工作。一是转变“重经营、轻党建”的思想，加强基层党组织建设。做到企业建到哪里，党的基层组织就建到哪里；企业重组到哪里，党员队伍就发展到哪里。二是把党建工作转到切实为经营工作服务上来，保证党的方针政策在企业得到贯彻落实，使党组织在企业基层起到战斗堡垒作用。三是把党建工作转到切实为员工服务上来，使党组织充分代表广大员工的最根本利益。积极发展党员，把优秀的员工变成党员，把党员培养成业务骨干。四是做好监督检查，为企业发展保驾护航。深入开展反腐倡廉教育，加强对关键岗位、关键环节、重要决策决策监督，确保阳光操作。
正是深入贯彻落实科学发展观，投资集团近年来实现了快速发展，正在向着国内一流投资公司的发展目标前进。但在发展的过程中，集团化管理模式，盈利能力，人力资源等问题是发展的难题和瓶颈。未来，集团必须在科学发展观的指引下，研究发展新路、把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题、提高发展水平，加快发展，打造一流省政府投融资平台，为中原崛起再立新功。
