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深入贯彻落实科学发展观努力实现集团公司又好又快跨越式发展----董事长胡智勇在学习十七大报告会的讲话

http://www.hinc.com.cn    2007-11-16 17:34    

  

同志们:

  党的十七大全民关注,世界瞩目。会后,中央、省委先后做出了学习十七大精神的决定。目前,全国、全省上下都在以饱满的政治热情认真学习、宣传、贯彻党的十七大精神,以实际行动落实十七大所确定的各项任务。我们集团公司也和全国、全省一样,到处洋溢着学习十七大、研讨十七大、宣传十七大、贯彻十七大的浓厚氛围。今天召开十七大精神学习体会宣讲大会的主要目的,就是通过集中宣讲学习十七大精神体会,进一步引导集团公司各级党组织和广大党员干部员工,高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,振奋精神,开拓进取,加快集团又好又快发展,为实现中原崛起做出更大的贡献而努力奋斗。下面,我讲六个方面的问题:

  一、充分认识十七大的历史地位和重大意义,切实把学习贯彻十七大精神当作一项重要的政治任务。

  党的十七大的胜利召开,具有重大的现实意义和深远的历史意义。其重要历史地位和历史贡献主要表现在以下六个方面:一是深刻总结了十六大以来五年的辉煌成就和改革开放三十年的宝贵经验,对于我们今后的发展具有深远的指导意义。二是鲜明地回答了当代中国举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的发展目标继续前进的重大问题,为党和国家的各项工作指明了前进方向。三是全面深刻地论述了科学发展观的内涵,进一步指明了现阶段我们发展的方向和道路,是统领全党工作的一个重要的指导方针。四是全面部署了推动科学发展、促进社会和谐、实现全面建设小康社会奋斗目标的“四位一体”的历史任务。五是系统地阐述了以加强党的执政能力和先进性建设为主线的党的建设的总体布局,为我们在新世纪新阶段继续推进党的建设新的伟大工程提出了明确的要求。六是大会和十七届一中全会选举产生了新一届中央领导集体,为开创中国特色社会主义事业新局面提供了坚强的政治和组织保证。这六个方面,是党的十七大所作出的重要的历史贡献,在中国共产党的历史上书写了浓重的一笔,在中国特色社会主义的发展史上写下了辉煌的一页。因而,这次大会是一次高举旗帜、坚定信念、指明方向的大会,是一次解放思想、与时俱进、改革创新的大会,是一次明确目标、全面部署、承前启后的大会,是一次统一思想、凝聚人心、团结奋进的大会。所以,深入学习贯彻党的十七大精神,对于全党全国夺取全面建设小康社会的新胜利,开创中国特色社会主义新局面,具有重大的现实意义和深远的历史意义。

学习贯彻十七大精神,对于我们加快集团公司改革发展步伐,尽快成为在全国有较强竞争力的综合性投资公司,同样具有十分重要的意义。我们投资集团现在总资产500多亿元,净资产140多亿元,有60多个参控股企业,其中控股31个,有豫能、同力、安彩三个上市公司,全系统有2万多人。许多企业还都具有国际先进水平,但也有部分企业生产经营困难,面临许多矛盾。学习十七大精神就是要把思想认识统一到十七大确立的路线、方针和政策上来,深入贯彻科学发展观,破解改革发展和生产经营中的各种矛盾和难题,加快经济发展方式的转变,推动集团的快速发展。通过学习十七大精神,必将激发起全体员工干事创业和建设美好生活的积极性,形成集团发展的凝聚力、执行力,从而为中原崛起做出新的更大的贡献。当然,通过学习十七大精神,我们还要增强忧患意识、使命意识、责任意识、机遇意识和拼搏意识,要团结带领全体干部员工用十七大精神统一思想,带领全体员工抢抓机遇,加快发展,改革创新,拼搏前进,努力开创集团公司各项工作的新局面。

    二、认真领会,深刻理解,准确把握十七大精神实质特别是十七大提出的新思想、新观点、新论断、新要求。

十七大报告提出了许多新思想、新观念、新论断、新要求,作为企业我们就是要通过学习十七大报告,找到新商机,抓住新商机,勇创各项工作新业绩。

(一)要坚定不移地高举中国特色社会主义伟大旗帜。报告首次明确指出和深刻阐明“高举中国特色社会主义伟大旗帜”,最根本的就是要坚持中国特色社会主义道路和中国特色社会主义理论体系;首次完整概括“中国特色社会主义道路”的内涵,即在中国共产党领导下,立足基本国情,以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放,解放和发展社会生产力,巩固和完善社会主义制度,建设社会主义市场经济、社会主义民主政治、社会主义先进文化、社会主义和谐社会,建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家。在这个中国特色道路中又有许多具体道路,如新型工业化道路,农业现代化道路,城镇化道路,中国特色自主创新道路,政治发展道路,科学发展道路,和平崛起道路等。首次提出“中国特色社会主义理论体系”的概念,指出中国特色社会主义理论体系是包括邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想在内的科学理论体系,是不断发展的开放的理论体系;首次在党代会报告中将“建设中国特色社会主义”的表述改为“发展中国特色社会主义”。这些新思想、新论断都需要我们去深刻理解和好好把握。

(二)要坚定不移地实现全面建设小康社会奋斗目标。根据新的发展形势,报告在十六大确立的到2020年全面建设小康社会目标基础上,对我国发展提出了新的更高要求。一是国内生产总值“翻两番”的目标由“总量”改为“人均”,更加体现了以人为本的理念,且增加“降低消耗、保护环境”等前提条件;首次明确提出经济发展“又好又快”的目标和要求,原来是加快发展又快又好,现在要求好中求快,难度更大了。二是首次将“转变经济增长方式”的提法改变为“转变经济发展方式”,并把“加快转变经济发展方式、完善社会主义市场经济体制方面取得重大进展”作为实现未来经济发展目标的关键。对我们集团公司来讲,经济发展方式如何转变也是一个重大研究课题。三是报告中首次把“提高自主创新能力,建设创新型国家”作为国家发展战略的核心,作为提高综合国力的关键。我们集团公司的自主创新是什么,我们在技术上如何发展,在管理上如何创新,也都提出了新的更高的要求。四是提出“形成消费、投资、出口协调拉动的增长格局”,把消费拉动放在首位,对于优化经济发展的动力结构具有很强的现实指导性。消费带动和投资拉动是两个不同的经济增长方式,对我们来讲,研究、捕捉因此带来的商机,首先在宏观上能够把握,尔后在微观上才可能去制胜。五是提出“加强文化建设”这一专题,突出了文化建设的重要地位和作用。人们的消费是不断上升的,温饱解决之后文化生活就十分重要。六是提出“加快发展社会事业”,体现了改善民生的决心。七是提出“建设生态文明”,升华了我们党科学发展、和谐发展的理念。深刻理解,认真贯彻,积极推进全面小康社会建设,就需要我们要切实按照全面建设小康社会的新要求,做好集团公司各项经营管理工作,为我省全面建设小康社会建设做出应有的贡献。

(三)确定了科学发展观的历史地位。十七大首次把“科学发展、社会和谐”写入报告中,首次确立了科学发展观的历史地位。指出解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝,改革开放是发展中国特色社会主义的强大动力,科学发展、社会和谐是发展中国特色社会主义的基本要求。这从理论和实践上进一步明确了科学发展观的准确定位,深刻揭示了科学发展观在马克思主义理论体系和党的事业发展全局中的重大意义。报告对科学发展观的深刻阐述,使这一科学理论和重大战略思想更加科学、更加全面、更加系统,标志着党的理论创新与实践创新相结合的新飞跃,把我们对科学发展观的认识提升到了一个新的高度。因而我们要更加坚定不移地以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,自觉把学习领会科学发展观的认识成果,转化为领导发展的实际能力、促进发展的科学思路、推动发展的实际行动。

(四)要坚定不移地贯彻对社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设“四位一体”的重大部署。报告对中国特色社会主义事业的发展总体布局进行了深刻阐述,对今后一个时期加强经济建设、政治建设、文化建设和社会建设进行了全面部署,提出了一系列新观点、新思路、新举措。经济建设的关键是转变发展方式,报告中首次提出“建立以工促农、以城带乡长效机制,形成城乡经济社会发展一体化新格局”的目标。政治建设关键是推行政治民主,报告中首次提出“人民民主是社会主义的生命”的重要论断;首次明确提出“逐步实行城乡按相同人口比例选举人大代表”的建议;首次把“基层群众自治制度”纳入中国特色社会主义政治制度之中等等。文化大繁荣关键是社会主义核心价值观,文化建设要赋予当代马克思主义鲜明的实践特色、民族特色、时代特色,更要尊重差异,包容多样,建设和谐文化、精神家园,用人文关怀、心理疏导处理人际关系。社会建设重点是民生,推进教育公平,扩大社会保障,改善民生,促进公平和正义,在分配上,健全劳动、资本、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的制度。初次分配和再分配都要处理好效率和公平的关系,再分配更加注重公平,增加居民财产性收入。

(五)要坚定不移地以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程。根据世情、国情、党情的变化,报告强调以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程,并把党的执政能力建设和先进性建设作为主线,明确了“五项建设”、“六个着力”的重要任务。而且,报告首次提出“深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系”的要求,作出“在全党开展深入学习实践科学发展观活动”的重大部署;首次提出“推行地方党委讨论决定重大问题和任用重要干部票决制”;首次把“完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系”写入党代会报告中;首次提出“要以扩大党内民主带动人民民主,以增进党内和谐促进社会和谐”,“尊重党员主体地位”,“完善党的代表大会制度,实行党的代表大会代表任期制”等等。这些都体现了党的建设鲜明的改革创新精神。

三、深刻领会,准确理解,全面把握科学发展观的丰富内涵,进一步确立科学发展理念,创新集团公司工作思路。

党的十七大报告对科学发展观进行了到目前为止最系统、最全面、最深刻、最精辟的阐述,对深入贯彻落实科学发展观提出了明确要求,标志着党的理论创新与实践创新相结合的又一次新飞跃,表明我们党对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识进一步深化,开拓了中国特色社会主义理论发展的新境界。品读十七大报告中的一系列新提法,我们可以清晰地感到科学发展观是其主线。因此深刻领会,准确理解,全面把握科学发展观就显得犹为重要

一要切实把握科学发展观的准确内涵科学发展观简而言之四句话,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。发展,就是要实现以人为本、全面协调可持续的科学发展,实现各方面事业有机统一、社会成员团结和睦的和谐发展,实现既通过维护世界和平发展自己、又通过自身发展维护世界和平的和平发展;以人为本,就是要始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点,做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享;全面协调可持续,就是要全面推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设,促进现代化建设各个环节、各个方面相协调,坚持生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路,实现经济社会永续发展;统筹兼顾,就是要统筹城乡发展、区域发展、经济社会发展、人与自然和谐发展、国内发展和对外开放,统筹中央和地方关系,统筹个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益,充分调动各方面积极性。既要总揽全局、统筹规划,又要抓住牵动全局的主要工作、事关群众利益的突出问题,着力推进、重点突破。

要清醒认识到我们在贯彻落实科学发展观方面还存在的问题。整体上看,不管是重组前的两个公司还是现在的集团公司,我们工作的科学性都在不断增强。但必须看到,对科学发展观的认识有一个不断深化的过程,对科学发展观的学习贯彻有一个由浅入深、逐步到位的过程,对科学发展观的制度保障有一个不断创新、逐步完善的过程。同时,在有些单位、有些同志身上也不同程度地存在着紧迫感不强、主观努力不够等问题,它集中表现在:一是思想认识不到位。主要是对科学发展观精神实质理解不到位,对在发展上如何处理好又好又快、在好中求快认识不清。不能用科学发展观统领各项工作,许多时候仍然沿袭传统思路,在项目建设上,水多加面,面多加水,搞一些所谓的“填平补齐”,不能做到统筹兼顾。二是工作能力不适应。主要表现在知识尚有欠缺,能力尚待提高,经验有待丰富,不能依照科学发展观很快开展工作,打开局面,扭转被动。三是干部作风不过硬。主要表现在工作作风浮躁,做表面文章,不敢碰硬,正确的业绩观尚未完全确立,报喜不报忧。四是体制机制不完备。主要表现在集团公司管理体制改革还不够到位,工作机制还不够健全,监督约束还不够有力,个别干部有问题,迟迟处理不了,影响工作。五是规章制度不健全。主要表现在制度还不够完备,有的还不够科学,监督检查不力,执行不力。六是组织领导不得力。个别单位、部门和领导践行态度不够积极,领导方式有待改进,有一言堂现象,也有议而不决现象,科学决策水平尚须提高,决策机制也有待完善。以上六个方面的问题,既有体制机制问题也有思想认识问题,既有能力问题也有作风问题,既有长期积累的老问题也有现实工作中产生的新问题,既有客观原因也有主观原因。因此,我们必须以宣传教育为先导,以体制机制建设为根本,以作风建设为保证,全面推进思想、能力、领导班子和制度建设,确保科学发展观全面深入地得到贯彻落实。

三要以科学发展观为指导,确立科学发展理念,创新工作思路。理念决定思路,思路决定出路。树立科学理念,理清工作思路,对集团公司发展格外重要。着眼集团公司实际,根据科学发展观要求,当前我们集团公司发展同样是第一要务。因为发展是解决一切问题的关键,许许多多的问题要靠集团公司的发展去化解和解决。只有集团公司发展壮大了,实力增强了,才能充分发挥集团公司政府投资主体作用,才能更好地实现国有资产的保值增值,才能不断增强公司的竞争力,也才能为提高员工薪酬福利水平,提升员工人力资本价值,促进员工全面发展,提供相应的条件和保障。从总体上来讲,集团公司的发展要实现好中求快。今后一段时期是我国工业化发展的起飞时期,经济快速增长的趋势十分明显,如何抓住机遇发展好集团是我们每个员工的历史使命。我们初步设想经过三到五年的努力,我们集团的资产总量达到700-1000亿元,利税达到70-100亿元以上,真正成为河南经济发展的旗舰,中部崛起的先锋,在集团公司发展的同时处理好同社会、同股东、同员工的关系,为社会创造财富,为股东创造效益,为员工创造机会,担负起集团公司社会责任,实现集团公司的价值,真正体现以人为本的发展观。要狠抓发展方式的转变,一是要从资产管理向资本经营转变,把政府的资产变成我们的资本,把差的企业做好,好的企业做优,优的企业做大,大的企业做强,强的企业做久。二是在经营方式上要从债权投资为主向股权投资为主转移,坚定不移地收缩债权,扩大股权管理,增强集团公司的控制力。三是从二产经营为主向一、二、三产业并重转变,以二产的发展带动一产和三产的发展,特别是要加快金融、保险、物流业的发展。四是从实业经营为主转向更多地利用资本市场,从虚拟经济中赚钱,更好地利用我们的资源,运作好上市公司,争取更多的企业整体或分步上市,使资产流转顺畅。三到五年,我们争取再控股二到三家上市公司。五是由粗放式管理向精细化管理转变,建立归属明确,权责清晰、保护严格、流转顺畅的现代企业管理体系。

四、以科学发展观统揽集团公司工作全局,推动集团公司又好又快发展。

通过认真学习,深刻理解,准确把握科学发展观的内涵和要求,结合集团公司发展实际,我们认为现阶段要实现公司又好又快的科学发展,从全局角度看,要正确处理如下几个关系:

第一、正确处理发展传统产业与新型工业化关系,努力做我省经济发展中科学发展的表率。我们要用现代工业技术和工业化理念去改造传统工业,使之升级换代。如通过林、浆、板纸一体化产业发展,使河南的造纸工业迈上一个新台阶。造纸工业形成的废水回灌林地,减少COD排放也增加地力。在林地中除林木外发展种植、养殖和生物化工、食品工业,配套形成一体化发展模式。发电的煤灰用于生产水泥和建材,水泥的窑炉又可以焚烧垃圾和余热发电,这样形成若干个大的循环套小的循环的集团公司产业体系,资源要充分利用,实现集团公司产业的协调发展,在统筹兼顾基础上,实现集团公司的可持续发展。

第二,正确处理产业经营和资本经营的关系,努力集团公司又好又快协调发展。产业经营是基础,资本经营是主导。产业经营是发挥政府投资主体作用,增强国有经济引导力、带动力和控制力的物质基础。产业经营就是要把我们的企业做好,做到管理好,效益好,这是集团公司发展的物质平台。资本经营则是集团公司产业经营和实现跨越式发展的助推器、加速器、融合剂、膨胀剂,产业资产只有在资本运营中才能实现裂变性增值。目前国有资产证券化是大趋势,随着国有资产管理由资产管理向资本管理的进一步转变,以资本经营为主要特征的国有投资控股公司在国有资产管理体制中的作用也会日益重要,因此产业经营和资本经营是我们集团公司发展不可或缺的两个轮子。目前我们具备了电力、水泥、造纸等一定的产业基础,同时也拥有了证券、信托、创业投资等公司,下一步要加大金融业的投资力度,参与担保、保险业务,积极打造资本运营平台。所以,我们要融资与投资相结合,产业经营和资本经营相结合,通过产业投资,实现资产收益;通过资本运作,实现规模扩张,尽快成为国内有一定知名度的投资集团公司。

第三、正确处理体现干政府所想和自我发展的关系,努力实现自我发展和发挥政府投资主体作用的有机统一。干政府所想不是一个空洞的口号,而是我们在发展阶段所锁定的目标,政府是一个金牌客户,它手中有资源、有政策、有市场,只有干政府所想,按十七精神办事,我们才可以取得最大的经济效益和社会效益。干政府所想也并不是政府想的都干,而是选择那些能保证资产增值的事。虽然我们也常讲我们是干别人不想干、不能干和干不了的事,但我们都要十分清醒的认识到,集团公司首先它是企业,因而它更应该是市场主体,要按照市场规则,市场化运作国有资产,参加市场竞争,并在市场经济的大潮中发展壮大。而且,集团公司也只有自身发展壮大了,才能为体现政府投资意图提供前提和保证,才能更好地完成政府交给的各项投资任务,在我省经济发展中发挥更大的作用。因而自身发展好是我们集团公司工作面临的第一要务。所以,我们要努力找到和把握体现政府意图和实现集团自我发展的结合点和契合点,使投资工作实现政策性和效益性有机统一,在体现政府投资意图中去发展,在发展中去更好地体现政府投资意图,充分发挥政府投资主体作用。

第四、正确处理好当前与长远的关系,努力实现集团公司全面可持续发展。这也是我们集团公司做强做大、做优做久、又好又快发展的重要问题。当前我们需要完成的工作任务很多,象两条高速铁路就需要集团公司拿出大量的现金,而这在今后十年内可以说是难有经济效益回报的。还有对困难企业的整合救助,不仅需要现金,而且还需要人力资源的支撑。这些从长期发展看对集团公司有益,但却给眼前工作带来了巨大困难,不仅与目前储备的一些好项目争资金,而且今后贷款利息就是一个沉重的负担,它可能会影响到集团公司的可持续发展,这种两难选择会长期困扰着我们。这就要求我们要按照统筹兼顾原则,兼顾当前和长远,急则治其标,缓则治其本,化解一个个危机,破解一道道难题,使企业在风浪中前进,员工在磨练中成长。

第五、正确处理集团公司发展和员工发展的关系,实现集团公司和谐发展。党的十七大报告明确提出要“发展为了人民,发展依靠人民,发展成果有人民共享”,明确把“改善民生”作为社会建设的重点,明确要求“初次分配和再分配都要处理好效率和公平的关系,再分配更加注重公平,强调要“使改革始终得到人民拥护和支持”。另外,还 首次使用了“尊重人民主体地位”,“促进人的全面发展”的表述。这要求我们在集团公司发展过程中,要更好地处理集团公司发展与员工发展的关系。一方面,作为集团公司要更加注重员工对集团工作的民主参与,在注重效率优先,集团发展前提下,建立起与公司效益增长和员工个人贡献相适应的正常的工资增长机制,努力为员工提供更高的薪酬福利待遇,让员工更充分地分享集团公司发展的成果,靠待遇吸引留住更多的人才。同时随着公司发展,工作平台不断扩大,还要更加注重员工职业生涯设计,为员工个人发展创造更好的事业发展条件,靠事业留住人才。另外,还要注重对员工的人文关爱,关注关心员工的精神和心理健康,形成包容、适性、和谐的人文环境,促进员工全面发展。因为员工是集团公司最重要的组成部分,员工“健康”了,集团公司才能健康。当然,作为员工也不能斤斤计较只讲回报,要具有一点奉献精神。因为只有集团公司发展了,才能为员工发展提供更多可能和更好条件。所以,对集团公司无能为力或暂时没条件不能做到的,要能给予更多的理解和支持。大家相信,集团组建之后,公司会给大家一个与集团实际情况和员工工作情况相适应的较为满意的薪酬待遇。明年国家将所得税降低7个百分点,争取用这部分收入进一步改善本部和有效益企业员工的工资待遇,共享改革成果。总之,集团公司发展是员工发展的前提和基础,员工发展是集团发展的关键和人力资源支持,只有集团公司与员工共同发展、协调发展,集团公司才能真正实现和谐发展。

五、落实科学发展观,关键是真抓实干

学习十七大精神,贯彻落实科学发展观,关键就是要与实际工作结合起来,真抓实干,全面实现各项投资管理工作任务,用工作效果检验学习成果。

(一)采取得力措施,振奋精神,鼓足干劲,努力完成全年经营目标任务。今年以来,由于原材料价格上涨、电力市场整顿、水泥市场竞争加剧、造纸产业政策调整等原因,给集团各控股企业完成全年任务造成了一定的困难和压力,需要各企业紧紧围绕年度目标任务,积极应对,周密安排,迎难而上,争取全面完成年度经济效益指标。一是要狠抓管理,节能降耗,实现电力企业控亏止损。就目前情况看,电力企业发电量完成年度计划有困难电量完不成将影响年度利润目标的实现,下一步要加强电量营销和煤炭供应管理,增加销售收入,降低生产成本,确保年度经营指标的完成。二是要利用政策,循环发展,实现水泥企业增效创收。整体上讲,集团公司水泥企业全年净利润目标完成任务问题不大,但仍需进一步提高营销能力,积极推进节能减排工作,发展循环经济,创造新的利润增长点。三是要保质调价,提升品牌,实现制浆造纸企业增产增收。预计制浆造纸企业都能完成年度净利润目标,但是仍要进一步抓好原料收购,降低生产成本,提高产品知名度,确保产量和利润同步增长,拓宽销售渠道,开拓新的客户资源,推进林浆纸一体化工作,拉长产业链。四是要开源节流,提高服务水平,确保高速公路企业稳中求进。许平南高速年度净利润目标预计能顺利完成,安林高速控亏目标实现尚有困难。但是两个企业仍要进一步加强费用控制,完善服务设施,提高服务水平,加强通行费收缴。五是要紧跟市场、控制风险、努力使金融投资效益水平再上新台阶。证券市场形势良好,中原信托、中原证券要紧紧把握市场机遇,加强风险防范,创新金融产品,实现可持续发展。

(二)狠抓精细化管理,全面提升集团公司管理水平。党的十七大提出实现经济增长方式“三个转变”中,要求经济增长要从“依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步,劳动者素质提高,管理创新转变”。所以,落实好党的十七大精神,就需要我们以“投资追求效益,管理追求卓越”的理念,向管理要效益。逐步形成以“三全四事”为基础,以“以人为本”为核心,以“分层管理”为手段,以“知识管理”为支持的集团管理模式。目前集团公司管理工作,一是要全面推行计划管理、预算管理、全员参与管理,这是集团公司管理的基本面。二是强力推进以“四个事事”为核心的精细化管理。三是合理划分管理事权,分级管理。集团公司本部主要负责战略层面的管理,核心是风险管理、可持续发展和企业价值观。控股企业主要是以利润为核心的执行管理,控制成本,对标管理。个人主要是依据岗位说明书进行现场管理,今日事,今日毕。应该讲,管理要成为我们的核心竞争力。我们所管的不是一个产品,一个领域,而是跨行业,跨领域,必须使管理成为我们的强项,才能完成政府交办的任务,更好地发挥集团公司在我省经济发展中的作用。

三是积极推进在建项目建设,完成政府交办的重大任务。一要多渠道降低成本筹集资金,推进京广客专、郑西客专项目建设。二要积极配合省委、省政府“郑汴一体化”发展战略,积极推进开封基础设施项目建设,促进区域经济和谐发展。三要加快项目建设进度,优化资源配置,确保鹤电三期并网发电、鸭电二期试运行和鸭电二期股权收购工作顺利完成。四要积极推进郑州航空物流港公司业务拓展,加快中原财险公司组建步伐,促进集团公司多种产业协调发展。五要积极推进安彩集团解困、资产重组工作,降低集团公司的投资风险,提升集团公司股权投资价值。

四是尽快完成集团公司组建工作,使集团公司各项工作尽早步入快车道。集团公司刚刚组建,工作千头万绪,当前亟需要完成的工作有:一是尽快办理集团公司工商注册登记手续。二是恳请省政府协调有关部门配齐集团公司班子和董事会成员。三是尽快完成对原建投、经开公司法人的离任审计。四是抓紧做好集团公司清产核资和不良资产核销工作。五是尽快办理原经开代管的财政周转金划转资本金工作和中央级煤炭基金划转公司管理工作。六是科学设计,尽快出台集团员工薪酬制度,完善员工养老保险交纳工作。七是尽快审定集团公司定岗定员方案,完成干部竞聘上岗、员工双向选择人员调整工作。

六、采取有力措施,营造浓厚氛围,把学习贯彻十七大精神的活动不断推向深入。

    全面贯彻落实党的十七大精神,必须按照胡锦涛总书记在十七届一中全会上的要求,坚决做到“六个必须”、“三个带头”,这是我们学习贯彻十七大精神的总要求。根据中央、省委学习十七大精神的决定,集团公司还要求:

(一)充分重视,加强领导。集团各级党组织和领导班子成员要增强政治意识、大局意识、责任意识,充分重视学习活动,把学习贯彻落实十七大精神作为当前和今后一个时期首要的政治任务,明确学习责任,采取切实有效措施,深入掀起学习十七大、宣传十七大、贯彻十七大的热潮。工会、共青团、妇联也要充分发挥广泛联系群众的优势,开展各具特色的学习教育活动。各级党群工作部门要把十七大精神作为宣传的重要指导思想、长期工作任务和主要内容切实安排好,全面准确、深入持久地宣传十七大精神,并切实负起责任,加大督促检查力度。集团公司在郑企业的学习活动,要按照集团公司的统一部署,同步安排,同步检查。外地企业要结合当地党委的安排和企业实际,同样也要抓好十七大精神的学习贯彻,从而在集团公司上下形成浓厚的学习、宣传、贯彻十七大精神氛围。

()领导带头,率先垂范。集团各级领导干部,要以身作则,率先垂范,做带头贯彻学习十七大精神的表率。要带头勤奋学习、深入钻研,认认真真、原原本本地学习大会文件,完完整整、准准确确地掌握十七大的理论体系和丰富内涵,努力成为认真学习、善于思考的模范,解放思想、与时俱进的模范和锐意改革、勇于创新的模范。要通过学习,深入领会党的十七大精神实质,深入思考研究一些理论和实际问题,不断增强应对形势、研究问题、解决矛盾、推动工作的能力,更好地担负起领导本单位`科学发展、和谐发展的重任。

    (三)科学安排,形式多样。集团各级党组织要紧密结合自身实际,围绕主题、把握重点,制订好学习宣传工作方案,组织好学习和研讨活动。认真组织干部员工参加理论中心组学习会、专题讨论会、报告会、学习体会宣讲会等各种不同层次、不同形式的学习活动,要集中学和自学相结合,撰写学习体会,切实使十七大精神入目、入耳、入心、入魂、入行。要充分发挥网络、内刊、板报、简报等载体作用,利用多种宣传手段,坚持贴近实际、贴近生活、贴近员工,创新内容形式,改进方法手段,增强十七大精神宣传的吸引力和感染力。要及时反映广大干部员工的学习情况,注意宣传各部门、各单位的典型学习经验以及基层学习活动,把学习宣传贯彻十七大精神的活动不断推向深入。

()学以致用,推动工作。这是学习贯彻党的十七大精神的根本所在。要大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风,把十七大精神内化为意识、外化为行动。要紧密联系广大干部和员工的思想实际,紧密联系本单位、本部门改革发展稳定的实际,紧密联系党的建设的实际,增强学习效果,努力使学习的过程成为统一思想、提高认识、凝聚力量的过程,成为优化思路、推动工作、破解难题的过程,成为坚定理想信念、强化责任意识、改进工作作风的过程。要以学习贯彻十七大精神为动力,进一步抓好当前工作,确保全年各项工作任务的圆满完成。

五)通过学习贯彻十七大精神活动,要使集团公司整个党建工作提高到一个新的水平。在组织学习十七大精神的过程中,各单位要把学习贯彻十七大精神活动同党建工作紧密结合起来,即把学习贯彻十七大精神与加强党的思想建设结合起来;把学习贯彻十七大精神与加强党的组织建设结合起来;把学习贯彻十七大精神与加强党的作风建设结合起来;把学习贯彻十七大精神与加强党的制度建设结合起来;把学习贯彻十七大精神与党的反腐唱廉建设结合起来,通过学习宣传和贯彻落实十七大精神活动的开展,使集团公司的党建工作,迈上一个新台阶,达到一个新水平。

同志们,党的十七大为我们指明了方向,规划了蓝图,吹响了号角。我们一定要在省委、省政府的领导下,以又好又快发展为主题,以壮大资产规模为载体,以主导产业培育为主线,以资本运营为手段,以增强集团公司竞争力为目的,以深化改革、创新管理为动力,以承担政府投资主体责任、实现国有资产保值增值、促进员工全面发展为出发点和落脚点,聚精会神做强做大,一心一意做优做久,为实现集团公司又好又快跨越式发展,为把集团公司建设成为国内具有较强竞争力的综合性投资集团而努力奋斗!

谢谢大家!