2012年1月19日上午，濮阳龙丰热电公司在综合办公楼一号会议室隆重召开2011年度工作总结暨表彰大会。公司领导班子、受表彰的先进集体代表、先进个人及班组长以上管理人员100余人参加了会议。会议由公司副总经理赵中波主持。

会上，党委书记王英豪传达学习了投资集团2012年度工作会议精神。史新峰总经理对公司2011年度工作进行了总结和回顾，分析了企业当前面临的形势，安排部署了公司今年的重点工作。会议对2011年度工作成绩突出的先进集体和先进个人进行了表彰。

史总在报告中指出，2011年，龙丰热电公司在投资集团的正确领导下，认真贯彻落实投资集团年度工作会议精神，以企业安全稳定生产、低成本运营、扩建项目报批及前期工作为重点，在煤炭价格持续攀升，资金异常紧张的情况下，通过内抓管理，外争有利政策，实现了企业安全生产和职工队伍稳定，各项工作得到了较好地完成，得到了投资集团的充分肯定。

史总在分析形势的基础上，明确2012年龙丰热电公司总体工作思路是：认真贯彻落实投资集团的工作部署，在投资集团的领导和支持下，通过加强内部管理，争取外部有利政策，最大限度地为股东创效益，为员工谋福利。围绕背压机组安全经济运营和新项目建设这条主线，夯实“一个”基础，搞好“两个”控制，抓好“三项”工作，实现“四个”目标。夯实“一个”基础，就是夯实安全稳定生产这个基础；搞好“两个”控制，就是控制好各项消耗、控制好费用支出；抓好“三项”工作，就是抓好新项目前期工作，抓好热力、检修和宸宇外部市场开拓工作，抓好职工培训和队伍建设；实现“四个”目标，就是实现连续安全生产3个100天的安全生产目标，实现控亏、减亏、不亏现金流的效益目标，实现扩建项目年内拿到“路条”的发展目标，实现职工队伍整体素质全面提高、企业和谐发展的双赢目标。

最后，史总强调，过去的一年，龙丰热电公司在异常艰难和复杂的经营环境下，通过全体员工的共同努力，全面完成了年度目标任务，各项工作取得了较好的成绩。2012年，是我公司迎接新机遇、实现新发展的关键性一年。广大干部职工必须凝心聚力、心无旁骛，心往一处想、劲往一处使，把我们现有机组维护好、经营好、运作好；千方百计推进扩建项目建设，实现项目新的突破。每位员工都要从做好本职工作做起，每一个人不折不扣地做好自己份内的事情就是对公司整体工作的最大贡献。一定要以强烈的责任意识，团结协作的精神，干大事、办难事的勇气，扎扎实实做好各项工作。坚定信心，抢抓机遇，脚踏实地，勤奋工作，为濮阳龙丰热电美好明天而努力奋斗！

会议并对贯彻落实好会议精神提出了具体要求。