组建于2003年的濮阳龙丰纸业有限公司作为河南省重点建设项目和造纸工业结构调整标志性项目，历经6年的建设，现已发展成为年产10.8万吨化机浆、在建25万吨低定量涂布纸的大型企业，一举跨入河南省轻工业制浆造纸系统先进行列，并被市政府表彰为市突击贡献企业、市高新技术企业、市引进人才先进企业、市农业产业化龙头企业。这些成绩的取得，得益于有一个运筹帷幄、业务精湛的带头人——市首批优秀企业经营管理人才、濮阳龙丰纸业有限公司总经理刘继春。
1988年毕业于南京林业大学制浆造纸专业的刘继春具有20多年的造纸行业从业经历和丰富的管理经验。2005年10月，他受命担任龙丰纸业有限公司总经理，时值原料成本翻番，加之我市及周边杨木资源多处于成长期，杨木供应紧张，化机浆项目一经投产就陷入原料紧张、市场疲软的困境。为此，刘继春果断决策，确定了“以管理求突破，以创新求发展”的指导思想，提出了“一年实现达产打基础，两年生产经营见效益，三年完成纸机项目建设大发展”的战略目标。
为从根本上解决杨木原料供应紧张和能源消耗问题，龙丰纸业专门成立了技改攻关小组，对化机浆生产工艺及设备进行优化改造，用枝桠材木片代替新鲜原木进行研究，经过一年多的试验、调试、技术改进，采取优化化学品配比、改造化学品加药点、强化化学预浸效果、革新磨片齿型等技术措施，突破了利用枝桠材商品木片为原料生产优质漂白化机浆的技术瓶颈，实现了使用低廉的枝桠材商品木片取代成本较高的原木进行大规模工业化生产。该技术2007年12月被省科技厅确认为“科学技术成果奖”，2008年获濮阳市科技进步一等奖。同时，组织人员对困扰林纸行业的木片取样办法进行创新，结合木片原料收购的具体要求，借鉴各种散装货物取样办法，经过综合对比、大胆创新，在多次精密图纸设计的基础上，进行现场对比试验，自主研发了“新型木片取样器及取样方法”，并获得了国家专利。
规范的管理、稳定的质量是企业经营发展的生命。刘继春十分重视企业管理和质量控制，在企业内部明确提出“以管理思想创新为先导，增强公司的创新意识；以管理机制创新为灵魂，激发公司的内在活力；以管理方法创新为手段，全面提高公司管理水平”的企业经营理念，大力推进对标管理，狠抓质量管理。以导入ISO9001国际质量管理体系认证为契机，严格落实各项内控制度，认真执行各项质量标准。公司自产浆与进口枫木浆、昆河浆的各项质量指标相比，除个别光学指标外，均已达到进口浆质量水平，某些指标甚至超过了进口浆。由于公司木浆质量优于国内同类产品，完全可以代替进口木浆，得到了高端客户的认可，2007年公司木浆售价较国内同类产品高300~500元，2009年4月16日龙丰品牌纸顺利投放市场。
良好的产品质量为企业带来了显著的经济效益和社会效益。龙丰纸业有限公司近三年来生产风干浆30万吨，实现销售收入10.7亿元，利税1.4亿元。特别是在国际金融危机影响下，2008年仍实现利税6627万元。企业的发展带动了板材加工、物流运输和林业种植等产业。我市的杨树种植面积从2002年的20万亩迅速扩大到2008年的140余万亩，活立木蓄积量近500万立方米。龙丰纸业公司全部采用枝桠材作为生产原料，提高了杨木的利用率，带动了周边地区成立杨树枝桠材商品木片加工厂240多家，从业人员4000人，仅商品木片一项每年可增加农民收入1亿多元。刘继春本人也先后被市委、市政府表彰为“优秀高层管理人才”，被评为2007年度濮阳经济“十大风云人物”，2008年获省“青年企业家管理创新奖金奖”、市“五一劳动奖章”、“优秀企业家”荣誉称号，2009年5月被省总工会评为“河南省劳动模范”。
